撰稿：杜春輝   圖：但嬌瑩、杜春輝  審核：但嬌瑩

古人訓“不以規矩，不能成方圓”。為提高公司員工對工程項目經驗管理與全過程成本控制的理解，了解建筑工程合同管理及風險防控知識，增強員工法律意識和用工風險防范意識，穩中求進的為公司降本增效。公司于2022年9月24-25日組織開展《工程項目全過程成本控制與合同合規風險管理》培訓。合約部、工程部、物設部、財務部、運營監察部等各相關人員參加本次培訓。

培訓特邀請德州仲裁委員會委員、中建政研專家委員會委員、教授級高級工程師竇汝良老師授課。竇老師以專業性的角度從工程項目經營“四控三管一協調”等方面進行授課，講解經營與管理的核心思想，內容包含對項目盈利的影響、合同管理與成本控制、項目“一二三”次經營概述等方面，深入淺出，通俗易懂。并通過大量真實案例分析，強調企業合規建設和法務工作的重要性，特別講解了管控要從合同條款、清單、施工方案的嚴謹性入手，防范項目實施過程中的索賠、簽證，以避免為公司帶來不必要的經濟損失。

（竇汝良老師進行課程分享）

培訓過程中，竇老師結合大家在工程項目日常工作中所遇到的疑難雜癥，采用理論系統講解、經典案例分享、疑問互動研討、實踐問題解答等多種教學方式，帶領學員深度思考如何實現項目管理的開源節流，激發了大家對工程項目經營管理的思考與理解，營造了濃厚的教學氛圍。

 （竇汝良老師進行課程分享）

會上，參培人員認真聽講，踴躍發言，大膽提問，竇老師對提出的各類問題和疑問逐一詳細解答并提出建設性意見。

（參培人員與竇老師交流互動）

（參培人員與竇老師交流互動）

本次培訓以小組形式進行學習，學員們認真的學習態度，積極反饋發言，也讓課堂變得精彩紛呈。培訓結束后，竇老師為本次學習中獲得優秀的小組頒發了小組獎勵并與學員合影留戀。

（竇老師為優秀小組頒獎合影）

規范的合同管理與項目經營管理，可以有效的提高企業的經濟效益。為期兩天的培訓，讓參培人員對工程項目合同管理與成本控制以及在實際工作中的風險防范知識有了更加全面的認知，有效拓寬了工作思路。培訓結束后，大家紛紛表示受益匪淺，培訓內容干貨滿滿，對于今后開展相關工作有較大幫助。

（全體參培人員合影）