撰稿：杜春輝     圖：但嬌瑩、杜春輝   審核：但嬌瑩

乘風破浪潮頭立，揚帆啟航正當時。為幫助校招新員工快速融入和加速成長，實現從大學生到專業技術人才、從校園人到職場人的角色轉變，深入了解公司管理制度、企業文化、增強企業認同感和歸屬感，公司于12月29日舉辦了為期兩天的2022年“新星人才”培養計劃（第2期）校招新員工培訓，來自各大高校的22名校招新員工參加本次培訓。

零距離，破冰開營

本次培訓以通識課程為主，圍繞“團隊融入”和“角色轉變”兩大主題開展?；顒右潦?，行政人力部培訓主管但嬌瑩代表公司對各位新同事的加入表示誠摯的歡迎。

入職第一步，破冰少不了。在培訓師杜春輝的帶領下，22名新員工通過“你比我猜”、“沙場點兵”等互動游戲破除了現場陌生緊張的氛圍，鍛煉了大家的動手動腦能力，也增強了團隊協作意識。

通過破冰之旅將新員工們隨機分為四組，每組自由推薦了組長，在組長的帶領下進行了團隊共創，起組名、想口號、畫logo....有趣且充滿儀式感的互動，拉近了彼此的距離，大家逐漸變得熟悉起來。

 （新員工進行團隊展示）

深認識，企業培訓

為使新職工盡快了解公司情況，掌握相關規章制度和工作流程，快速適應工作環境，走好職業生涯的第一步，培訓主管但嬌瑩還為新員工們詳細講解了永昂實業這十年的歷史沿革、發展現狀、組織架構及業務布局。

同時培訓師杜春輝也通過一個個實際案例深入淺出的為新員工們介紹了公司的企業文化及相關核心制度等內容，讓新員工全面了解公司運作情況，快速適應工作要求，也為剛踏入建筑領域的新員工注入了信心和勇氣。

安全是項目現場管理的重中之重，安質部經理張俊斯結合往年典型案例，生動形象地為新員工講解了施工現場的安全知識以及注意事項。通過視頻講解和案例分析，大家能初步判斷項目中的危險有害因素對人員造成的事故傷害，加深新員工的安全意識和責任。

（安質部經理張俊斯進行安全培訓）

新起點，辯論競賽

30日上午，在公司大會議室組織開展了一場精彩紛呈的辯論友誼賽，比賽氛圍立論陳詞、二對二攻辯、自由辯論、總結陳詞四個環節，雙方圍繞“當領導（上級）的指令與你的原則/理念不符合時，我會不會執行”“順境還是逆境更有利于人的成長”兩個辯題展開了精彩論戰。辯論期間氣氛活躍，各辯手論點明確、論據充足，辯論過程中各辯手才思敏捷，妙語連珠，展現了新永昂人的活力與風采。

（正方：當領導（上級）的指令與你的原則/理念不符合時，我會執行）

（反方：當領導（上級）的指令與你的原則/理念不符合時，我不會執行）

（正方：順境更有利于人的成長）

（反方：逆境更有利于人的成長）

在自由辯論環節， 正反雙方，輪番對峙，現場氣氛迅速升溫、掌聲不斷，大眾評審頻頻跑票，被精彩絕倫的辯論打動，比賽進入白熱化階段。

（自由辯論，爭鋒相對）

最后，兩場辯論賽結束后，培訓主管但嬌瑩對各位便有的表現做了精彩的點評，從“學生”到“社會人”的轉變是心態上的考驗，并寄語大家不要給自己設限，青春有著無限可能，努力成為一個在大環境中適時而變的永昂人才，為建筑事業貢獻力量，譜寫無悔青春。

話成長，溫情傳遞

培訓中還特別設置了“師兄有話說”環節，邀請了來自24號線商貿城北站的預算員童禹橋和18號線奧體中心站項目的測量員賀廷鋒作為2022屆優秀校招新員工代表為大家進行了成長分享，兩位師兄結合了崗位實際，總結了個人入職以來的經驗和收獲，分享了自己在公司成長期間的得失。過程中也和各位新員工進行交流探討，耐心解答提出的各種問題。

（2022屆新員工進行成長分享）

向未來，領導寄語

行政人力部經理徐兵對新員工們的加入表示歡迎，他結合自身經歷提出三點殷切希望。

一是角色轉換，保持良好的心態，度過職場迷茫期。胸懷有多大，世界就有多大，面對建筑行業的工作特性和自我預期的差異性，大家要迅速靜下心行動起來。

二是立足崗位、扎根一線，在實干中鍛煉本領。公司用人唯賢，大家只有深入施工生產一線實踐，堅持理論與實踐相結合，才能不斷提升自己。

三是空杯心態，團結同事，融入團隊。人心齊，泰山移。團結就是在黑暗中的一盞燈，只有共同努力，才能在心中形成永久的光明，大家要時刻踐行“陽光開放、專業高效、共生共贏”的企業精神，在團隊中體驗協作與冷暖。

培訓結束后，公司根據“新星人才”培養計劃給新員工們安排了培訓考試，以檢驗培訓成果。幫助新員工了解公司基本情況、企業文化及公司管理規范，使新員工能夠快速融入組織、熟悉公司規章制度、更高效的開展工作，達到了學以致用的目的。

本次新員工入職培訓圓滿結束，各新員工成功實現了學校到社會學生到員工的角色轉變，進一步樹立了主人翁意識，懷著領導的殷切期望，奔赴各在建項目，目前已全部到崗，在工作崗位發揮他們的聰明才智，為企業發展注入更多青春活力。愿新員工們在各自的崗位上不斷發光發熱，創造屬于自己的高光時刻。