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保持陽光心態 正視職場壓力
——永昂實業《情緒與壓力管理》專題培訓順利開展 職場的競爭表面上是知識、能力、職業、業績和關系的競爭，實質上卻是職業心態和人生態度的競爭。為增強公司員工心理保健意識，引導公司員工學會正確地進行心理調節，緩解心理壓力，消除職業倦怠，2017年9月23日，公司特邀請清華大學、北京大學總裁班主講人、國資委黨校特約講師王梓喬教授為我公司職工送上了一堂精彩的《情緒與壓力管理》專題培訓講座。 本次專題培訓，王梓喬教授從“情緒”和“壓力”兩方面入手，分別對“情緒”與“壓力”的本質定義，內在和外在表現，控制和管理等角度來進行分析，通過圖片展示、視頻分享、示例演示等方式讓整個現場氛圍更加愉悅與輕松，同時也使得大家對培訓內容的精髓領悟深刻和通俗易懂。 在這過程中，王梓喬教授還向大家分享了控制情緒與緩解工作壓力的可行方法，教會大家在日常工作中，要“先處理心情再處理事情”，只有心情愉悅，才能事半功倍。同時，王梓喬教授還特地安排大家做了“壓力測試”，讓大家清楚意識到自身壓力情況，并針對不同等級的壓力群體提出切實有效的化解壓力的小措施，讓大家收獲頗多。在培訓之余，王教授還跟大家進行積極互動，現場氣氛十分活躍。 現代管理學之父彼得·德魯克曾說過：“企業只有一項真正的資源——人”，企業的競爭歸根結底就是人的競爭。相信只要不斷提升自身能力，保持職場陽光心態，正視職場壓力，保持一種積極、知足、感恩、達觀的心智，深刻而不浮澡，謙和而不張揚，自信而又親和，一定能夠幫助到我們的自身發展、提升績效，長期以往定能形成一種公司獨有的核心競爭力，給公司創造更多的行業發展機會。 行政人事部 潘冬平 2017年9月27日
2017-09-30
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公司成功舉辦“績效與目標管理”專題培訓
“業精于勤,荒于嬉；行成于思，毀于隨?！币粋€公司的成長離不開員工的不斷學習和進步。為促進公司的持續發展，不斷提升員工的綜合能力，強化員工的競爭意識、效率意識，最大限度的實現員工素質與公司績效雙提升，2017年8月29日9:00，公司在會議室舉辦了“績效與目標管理”專題培訓。公司領導、中高層管理人員，以及項目負責人、生產負責人共計40余人參加了本次培訓。 此次培訓，公司特邀請了機制經營模式設計專家，卓越績效管理實戰導師朱會友老師進行授課。朱會友老師一生致力于“人”的價值研究與開發，先后在30多家上市公司、200多家中外企業提供培訓，有著豐富的企業管理實踐與咨詢經驗。朱老師以輕松活潑、氣氛活躍、幽默互動的授課風格，采取課堂講解、案例分析、互動訓練等方式，對目標管理認知、目標分解管理、目標考核管理、目標能力管理四個方面的內容理論與實際結合進行了生動的講解。 培訓開始時，朱會友老師便指出“目標管理的本質是對‘人’的管理”這一理念，強調將"人"的管理落到實處，解決好員工“愿意干”、“能干成”等問題，如何將目標管理的不確定性轉變成確定性，這對于企業在日常管理的過程中，促使員工高效率的完成任務具有非常重要的指導意義。 在培訓過程中，朱會友老師還特別強調了積分量化考核的重要性與實用性。這是一種人性化管理模式，即運用人性心理按積分規則排名，積分排名結果與公司的各項福利、獎勵政策掛鉤，從而達到強化執行的效果，也促使員工養成一種良好的行為習慣。同時，朱老師還傳授了他的親身經驗，分享自身總結的獨特能力訓練方法，即潛能教練對話法和經驗固化法,使參訓人員獲益良多。 本次專題培訓特針對公司部門和項目的中高層管理人員，對各級管理人員的管理素質、能力和水平的提高起到了積極作用，同時提升了公司的核心競爭力，也進一步對“人”的管理進行了又一次的升華和詮釋。 行政人事部 潘冬平
2017-09-08
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公司成功舉辦“團隊建設與執行力”專題培訓
自我管理促執行 · 溝通團隊推執行 · 領導素養強執行 2017年7月28日，在公司領導高度重視以及全體員工的大力支持下，公司行政人事部組織的關于“團隊建設與執行力”的專題培訓順利開展。 本次培訓時間持續一天，員工參與率達60%，是繼拓展訓練以來參與率最高的一次培訓。 歡樂課堂 為了更好地達到培訓宗旨，本次培訓特別邀請重慶商儒企業管理咨詢有限公司資深講師董玉川老師擔任主講。董老師以詼諧幽默、通俗易懂的授課方式給大家帶來了一場思維盛宴。董老師主要通過員工的執行力、自我管理、團隊溝通、團隊凝聚力和領導者素養等方面進行了深入淺出的論述；重點從腳踏實地?自我管理、知行合一?溝通團隊、次第修正?領導素養三個方面講解執行力的推進；對我公司的團隊建設具有較高的指導意義，同時在提高公司執行力方面具有理論指導性和實踐針對性的價值。整個培訓現場氣氛活躍，學員受益匪淺，紛紛表示對自身工作具體指導意義，希望公司以后能提供更多的學習平臺。 激情教學 古人云：“千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用”，尊重并相信團隊里的每一個人，選擇行之有效的方式與人溝通，明確自身的定位，保持良好的心態，傳遞正能量。跟隨時代的發展和永昂的步伐，不斷提高員工的認知能力和團隊的戰斗力，合理有效地運用資源，為永昂建立一支“召之即來，來之即戰，戰之必勝”的團隊奠定扎實的基礎。 行政人事部 鄒佳 2017年07月31
2017-08-08
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理論實際相結合 提升自我促發展
2017年6月11日，由物設部和財務部聯合組織開展的，行政人事部、各項目材料員、庫管員、綜合主辦近40人共同參加的一次大型專題培訓活動在公司會議室順利進行。本次培訓活動的核心內容主要包括外來發票的管理辦法實施細則和提升材料員及庫管員專業素質兩個方面。 上午9:00至中午12:30，由財務部會計姜練主導給大家分析并講解了《外來發票的管理辦法實施細則》，深入詳細地介紹了增值稅專用發票與普通發票的區別與聯系，還特別強調了開具發票的具體細節及注意事項，嚴格按照《中華人民共和國發票管理辦法》對發票的印制、領購、開具和保管等的規定進行操作。同時，還給大家介紹了很多稅率方面的知識，促使大家對財務管理方面有一個更加深入具體的了解，拓展了大家的知識面。在這講解過程中，大家認真分析案例，結合實際工作中所遇到的問題，及時提出并共同探討，各抒己見，共同學習，尋找解決方案。此項培訓使公司的財務管理制度更加完善、規范、具體，同時也促使員工在處理相關工作時能做出合理的選擇與判斷,更進一步提高工作效率。 打鐵還需自身硬，作為永昂實業最堅強的后盾，物設部以及各項目材料員、庫管員的工作內容貫穿于永昂實業的每一個大小項目，其工作的順利開展是各項目正常運行的關鍵所在。下午14:00至18:00，物設部經理陳永剛以組織行為學、心理學、質量管理學等多個理論作為支撐，堅持“以客戶為中心，以結果為導向”的企業核心價值觀，結合永昂實業公司的工作實際現狀，理論與實際相結合，科學地、高效地給大家講解了作為公司材料員、庫管員甚至是作為永昂人必須具備的基本專業素質。 由于此項培訓結合的專業理論涉及比較多，為了讓大家能更容易理解與掌握，物設部經理陳永剛運用非常幽默且通俗易懂的語言，成功將書本上復雜深奧的理論知識簡單明了的呈現出來。在這過程中，大家以小組的形式互相探討學習，并進行現場分組演練，然后進行點評與分析，旨在達到活學活用的效果。同時，陳經理還給大家詳細的介紹了作為材料員和庫管員的崗位職責與工作流程，使大家的日常工作更加效率化、規范化。 本次專題培訓進展地非常順利，這離不開公司每個部門的團結協作，也離不開各個項目的鼎力支持。這次培訓不光是為了給公司提高工作效率，促進公司的全面發展，更多的是給員工提高自身能力，提供了一次難得的機會，掌握更多的專業知識，使得員工更加高效、有目標、有方向的完成工作，同時也體現
2017-06-13
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